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    企業文化
    Culture
      企業願景:“致力於成為值得信賴的國際一流頻控器件製造企業”

      企業精神:“以振興民族晶體工業為己任,堅持科技創新,打造世界品牌”

      企業文化精髓:“團結、務實、誠信、拚搏、揚建執行力”

      企業質量方針:“科學管理,不斷創新,持續改進,顧客滿意”

      企業環境方針:“遵守環境法律法規,保護自然資源,持續改進,預防汙染,生產綠色產品、全員參與"

      企業營銷理念:“誠信為本,和諧共贏”

      企業安全理念:“安全是企業和員工的生存之本”

      企業服務理念:“用戶至上,以人為本”

     職業道德規範

      一、目的

      為規範全體員工的職業道德行為,維護公司利益,根據國家法律、公司上市地監管要求和公司章程,製定本規範。

      二、適用範圍

      本規範適用於集團公司的全體員工。

      三、職責

      3.1 人力資源部負責建立企業職業道德規範管理細則及教育計劃,並進行相關培訓,培訓後考核並記錄;作為監管部門,人力資源部應組織不定期的監察和投訴、舉報信息的收集、上報,並落實公司最終的處理意見。

      3.2 企業各部門負責職業道德規範的落實,並記錄落實情況。

      四、 職業道德規範的內容

      4.1 認同公司精神及宗旨,踐行公司核心經營管理理念。公司員工要發揚 “以振興民族晶體工業為己任,堅持科技創新,打造世界品牌”的企業精神,貫徹“團結、務實、誠信、拚搏、揚建執行力”的核心企業文化精髓,實踐“錘煉民族精品,打造世界品牌”的企業願景。熱愛本職,忠於職守,熟練掌握職業技能,自覺履行職業責任,注重工作效率。保護公司的合法利益。

      4.2 禁止參與可能導致與公司有利益衝突的活動。主要包括以下方麵:

      4.2.1公司員工不得私自占有應當屬於公司經營活動範圍的機會;不準利用公司財產、信息或地位謀取個人利益。

      4.2.2公司員工不得在與公司有競爭關係、與公司利益有衝突或有衝突可能的公司、單位以任何身份任職,不準從事與公司有競爭的活動。

      4.2.3公司員工不得接受可能影響商務決策和有損獨立判斷的有價饋贈。也不能允許其親屬或第三人接受該類饋贈。員工在商務活動中可以交換非現金禮節性紀念品,但不能因此影響業務正常往來。嚴禁為商務目的而以任何手段向政府官員提供、給予或承諾給予金錢和其他有價值的物品。公司員工代表公司購買商品應遵循公司的采購政策,在業務往來中不允許進行賄賂、收取回扣或其它誘惑。

      4.2.4公司員工必須遵守公司關於商業秘密保護、信息披露的有關規定,不準泄露或擅自使用任何與公司相關的保密信息。

      4.2.5公司員工及親屬,不得違反章程規定收購公司資產、接受公司所提供的貸款或貸款擔保。

      4.3公司員工要忠誠於公司,誠實守信,反對出於任何目的的欺騙、作假行為。

      4.4公司員工要繼承弘揚優秀的職業道德作風。保持說老實話、辦老實事、做老實人,嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態度、嚴明的紀律的優良傳統。

      4.5公司員工要遵守公司經營業務所在地區的法律、法規,遵守公司上市地有關監管規則的要求。

      4.6公司員工在經營活動中要公平競爭,要公平對待客戶和供應商,賦有管理領導職權的員工,還要公平公正對待所管理領導範圍內的所有員工。在履行職責和對外業務交往中,不得有損於公司公平廉潔聲譽。

      4.7公司員工在業務運作中,要嚴格按照有關規章、製度條款執行,保證公司的各項業務記錄準確、清晰。嚴格禁止在業務中舞弊、弄虛作假或其他不良行為。

      4.8公司員工在一切經營活動中,應當樹立保護公司資產並使公司資產用於合法目的的業務意識,依法保護公司資產,確保有效使用。

      4.9公司員工有權利和義務向公司監察部報告本人和他人違反國家法律、公司內部管理規定及本規範的行為,公司對報告人予以保密,任何人不得打擊報複。

      4.10公司在在采購物料時應秉承負責任的態度,在合理的情況下應確保:在製造的產品中所含的鉭、錫、鎢和金不會直接或間接提供資金受益於剛果民主共和國或其周邊國家/地區踐踏人權的武裝組織。當公司有機會使用到這些礦物時,應對這些礦物的來源和監管鏈實施盡職調查,直到最初的源頭,確保這些礦物不是來自上述國家或踐踏人權的組織。

      五、實施

      5.1人力資源部負責建立企業內部職業道德規範教育計劃,每年至少對企業員工開展一次職業道德規範教育培訓,教育員工學習職業道德規範的具體要求和規則,培訓後進行相關考核並做好培訓記錄。

      5.2 企業及各部門做好職業道德規範的落實,部門負責人不定期召開分析會,結合實際工作中遇到的各種問題進行討論,並做好相關記錄。

      5.3 加強檢查和考核,開通監管信息收集渠道,將職業道德規範作為各部門和員工績效考評的重要考核指標之一, 部門和員工互評、領導打分都要將作為考評指標,

      並將年度考核結果納入年終綜合考核,作為選拔優秀集體或先進員工的先決條件。同時,對於有突出表現的,要通報表揚以做表率,對違反本企業職業道德規範的部門或個人要給以相應處罰。

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